新年伊始，萬象更新。在歡樂祥和的春節(jié)氛圍中，為了更好的迎接2018年，上佳集團各系統(tǒng)于正月初七至正月十三舉辦年度開班培訓。
本次培訓圍繞一個目的：聚焦目標，揚帆起航；五個主題：戰(zhàn)略管理、目標管理、阿米巴經營及薪酬方案解析、生產安全管理具體開展。
聚焦目標
01規(guī)劃人生目標，提升心性
由集團董事長李總圍繞《戰(zhàn)略與人生》《目標與人生》分享了戰(zhàn)略與目標在人生中的意義及重要性，闡述了清晰具體的戰(zhàn)略目標對我們人生的影響。通過對人活著的意義、人生目標價值的講解，讓我們清晰的明白人生戰(zhàn)略該如何制定、如何選擇。人生道路上，唯有制定清晰的目標，在奮斗過程中，努力方向更加明確，人生更容易成功。
李總通過個人在人生道路上的總結，分享給我們寶貴的意見：
1、在人生道路上，選擇比勤奮更重要，生命最大的成本是選擇的成本；
2、提高自己的格局，不斷嘗試從服務更大系統(tǒng)出發(fā)，提升戰(zhàn)略高度；
3、警惕戰(zhàn)略上的勤奮而戰(zhàn)術上懶惰。
——集團董事長李總分享——
——伙伴們分享學習心得——
熟用目標管理，實現(xiàn)目標達成
02
運營中心楊總對《目標管理》進行培訓，講解了沒有目標的人，生活在社會的最底層，要想活的幸福，必須要有明確目標，并全力以赴為之奮斗。在公司內部，公司與個人目標是自上而下的制定，自下而上的落實，唯有公司內部上下目標一致，經營目標才能圓滿達成。
楊總根據(jù)公司目標管理的現(xiàn)狀，對2018年公司在目標管理上做的工作進行講解：
1、全員強化目標管理意識；
2、以月度達成具體規(guī)劃，旬計劃準確性為抓手，提高目標達成的落地性；
3、以阿米巴循環(huán)改善為工具，加強目標的追蹤和循環(huán)改善。
——楊總授課——
03
善用工具，幸福工作
經營管理部高經理針對《公司年度目標及分解》進行了闡述與解析。通過對公司年度戰(zhàn)略目標再次解析，讓所有佳人更加清晰公司目標，明確個人目標。
通過對公司《目標管理體系表》進行講解，讓佳人學會通過運用工具，提升工作幸福。
——高經理授課——
04
安全目標記心間
生產運營部周經理與邱經理圍繞《生產安全》《品控QAP》進行培訓。上佳公司始終將產品安全放在首位，通過培訓，加強了公司人員對產品質量的重視，提高了產品安全意識。
——生產系統(tǒng)培訓——
高經理同時圍繞《公司年度薪酬方案》進行解析，讓大家更加明白努力的方向，提升了員工奮斗的決心。根據(jù)2018年薪酬方案的解析，對公司未來中長期薪酬策略進行了展開講解。
楊總通過《阿米巴經營原理與推行實踐》再次為大家講解了阿米巴經營的意義，圍繞“八部連環(huán)落地法”闡述了阿米巴經營在公司內部如何開展，如何實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高利潤。最后楊總對《營銷系統(tǒng)薪酬方案》進行講解，解析了營銷系統(tǒng)年度薪酬方案制定的思路與意義。
培訓結束后，集團為2017年度優(yōu)秀員工發(fā)放了獎金并授予榮譽證書。
趁著春雨潤物的時節(jié)，我們用合影紀念2018年開班培訓，并畫上圓滿句號。
2018年，我們將繼續(xù)秉持集團經營理念：實現(xiàn)全體伙伴物質與精神兩方面的幸福。堅持走正道、有使命、敢擔當，在奮斗中創(chuàng)造價值，感受幸福！